Eugen Guba este administratorul unei firme de construcţii cu o dezvoltare treptată, dar sigură. A ştiut să investească în oameni şi tehnologie şi rezistă la criză.

Eugen Guba a intrat în afaceri datorită tatălui său. Constructor de meserie, Guba senior a înfiinţat în 1991 o firmă de construcţii. Având fler pentru afaceri a înfiinţat şi o asociaţie familială în agricultură. „După ce am terminat şcoala, eu m-am ocupat de asociaţia familială. Era şi fermă zootehnică şi vegetală”, povesteşte tânărul. Au hotărât să renunţe la afacerea agricolă în 2000. „A fost secetă mare atunci. Am avut pierderi, iar agricultura nu prea era susţinută”, spune el cu regret.

Construcţii inteligente

Sectorul construcţiilor începea să aibă elan, aşa că i s-a alăturat tatălui său. Unul din primele lucruri făcute a fost să trimită mai mulţi muncitori la cursuri de perfecţionare pentru restaurarea monumentelor istorice, iar apoi să obţină autorizaţia necesară şi certificatul de management al calităţii. „Până anul trecut eram doar două sau trei firme în tot judeţul cu autorizaţie pentru monumente istorice. Asta ne-a avantajat la multe licitaţii”, povesteşte el. Pe lângă şcoli şi grădiniţe, s-a ocupat de lucrările de la Casă Memorială Aurel Lazăr, Arena Antonio Alexe, reparaţii capitale la primul corp din Cetatea Oradea, parcul Dendrologic, iar acum teatrul de vară din Cetate. Pe lângă acestea a construit peste o sută de locuinţe sociale în mai multe comune bihorene împreună cu Fundaţia Maica Tereza. „Am avut noroc cu fundaţia pentru că este unul dintre cei mai buni platnici. Lucrările publice sunt plătite uneori cu întârziere şi asta ne face viaţa mai grea”, spune el. Din cauza finanţării şi a surprizelor din timpul execuţiei unele lucrări nu pot fi terminate totdeauna la timp. „Acum la teatrul de vară din Cetate e greu şi cu finanţarea şi cu muzeul şi descărcarea