Spaţiile industriale şi halele au ajuns active foarte vânate de cei care dispun de lichidităţi datorită preţurilor mici la care acestea sunt valorificate în acest moment. Pentru cei care „stau pe cash“, aşa cum sunt numiţi în limbajul de business cei care dispun de lichidităţi, criza a adus oportunităţi de achiziţii, dar pentru timişorenii Marius şi Emil Cristescu vânătoarea de active neperformante a fost principala modalitate de a-şi clădi afacerile. Acum, mai

Spaţiile industriale şi halele au ajuns active foarte vânate de cei care dispun de lichidităţi datorită preţurilor mici la care acestea sunt valorificate în acest moment.

Pentru cei care „stau pe cash“, aşa cum sunt numiţi în limbajul de business cei care dispun de lichidităţi, criza a adus oportunităţi de achiziţii, dar pentru timişorenii Marius şi Emil Cristescu vânătoarea de active neperformante a fost principala modalitate de a-şi clădi afacerile. Acum, mai mult decât oricând, vânătorii de active au de ce să fie mulţumiţi, iar fraţii Cristescu au şi achiziţionat deja câteva pe care au plătit cinci milioane de euro şi au pregătite alte 15 milioane pen­tru astfel de investiţii. „Este vorba, în principal, de terenuri şi active din jurul Faur SA şi a fabricilor pe care le avem în Timişoara“, explică Marius Cristescu pe ce s-au cheltuit cele cinci milioane. Achiziţiile au vizat în principal extinderea actualelor proprietăţi cu terenuri care le ofereau acces mai bun la infrastructură, „dar şi pentru că sunt o oportunitate prin preţul foarte bun pe care l-am obţinut“. Marius Cristescu este de părere că momentul actual este propice pentru achiziţii de active neperformante deoarece „preţurile sunt deja foarte competitive. Am cumpărat teren în zona Faur cu 100 de euro pe metru pătrat, ceea ce pentru un teren în Bucureşti e deja un preţ foarte bun“. Omul de afaceri timişorean mai exemplifică şi cu fa