Criza face ca nevoia de consultanţă să devină acută, dar limitează drastic capacitatea managerilor de a accesa asemenea servicii. Companiile străine de profil controlează segmentul proiectelor mari, în timp ce marea masă a consultanţilor luptă pentru supravieţuire. Peste 90% din firmele de con­sul­tanţă care au răspuns, în oc­tombrie-noiembrie 2008, la chestio­na­rul Asociaţiei Con­sul­tanţi­lor în Management din România (AMCOR) priveau cu o

Criza face ca nevoia de consultanţă să devină acută, dar limitează drastic capacitatea managerilor de a accesa asemenea servicii. Companiile străine de profil controlează segmentul proiectelor mari, în timp ce marea masă a consultanţilor luptă pentru supravieţuire.

Peste 90% din firmele de con­sul­tanţă care au răspuns, în oc­tombrie-noiembrie 2008, la chestio­na­rul Asociaţiei Con­sul­tanţi­lor în Management din România (AMCOR) priveau cu op­ti­mism evoluţia pie­ţei. 42% din res­pondenţi previzionau că, în 2009, cifra de afaceri va creşte cu peste 15%. Cele mai multe considerau că sectorul public, infrastructura, industria uşoa­ră, trans­portul şi turismul vor fi princi­palele sectoare de activitate care vor genera creşteri ale veniturilor. În scenariul încăr­cat de optimism erau cuprinse şi programele de instruire, consultanţă în resurse umane, consultanţă pentru dezvoltarea afacerii şi serviciile financiare ca principale servicii din acest domeniu care vor fi solicitate de clienţi.

Cam aşa se vedeau lucrurile la sfârşitul anului trecut, când s-a realizat studiul. Acum, preşedintele AMCOR, Mihai Svas­ta, spune că s-au schimbat multe dintre componentele luate în calcul: „Anul tre­cut, estimam numărul firmelor de consul­tanţă în jurul cifrei de 1.000. Anul acesta, multe au intrat în colaps, din cauza contracţiei pieţei şi a întârzierilor din implementarea proiectelor publice, inclusiv proiectele de consultan