Managerii români din străinătate au descoperit nu doar ţări noi, ci şi modalităţi noi de relaxare după serviciu. Acestea sunt totodată motive pentru care cei mai mulţi nu vor să se întoarcă acasă. «Mie mi-au plăcut întotdeauna locurile mai puţin vizitate şi, pe când alţi colegi de generaţie alegeau să ia calea Vestului, eu m-am simţit atras de Est». Aşa a ajuns Horia Adrian în Azerbaidjan, în urmă cu cinci ani, pe postul de manager de
Managerii români din străinătate au descoperit nu doar ţări noi, ci şi modalităţi noi de relaxare după serviciu. Acestea sunt totodată motive pentru care cei mai mulţi nu vor să se întoarcă acasă.
«Mie mi-au plăcut întotdeauna locurile mai puţin vizitate şi, pe când alţi colegi de generaţie alegeau să ia calea Vestului, eu m-am simţit atras de Est». Aşa a ajuns Horia Adrian în Azerbaidjan, în urmă cu cinci ani, pe postul de manager de vânzări şi marketing al Garadagh Cement, divizie a grupului Holcim, în care lucrase anterior plecării din ţară. Din 2007, este director general al companiei azere.
Puţini dintre noi asociază Azerbaidjanul cu ideea de relaxare, dar el spune că s-a adaptat, chiar dacă „în România, opţiunile sunt mai diverse. Cluburile sunt mult sub ceea ce se găseşte în Bucureşti, cele mai frecventate fiind stabilimentele gen Irish Pub, deschise de străinii care lucrează în industria petrolieră. Cu excepţia acestora, localurile de aici încearcă să imite ideea de discotecă, dar fără succes“. Unde plusează, totuşi, oraşul Baku, în care locuieşte? „Sunt mai multe grădini de vară şi o mulţime de tipuri de spectacole în localuri.“
Timpul liber, în versiunea occidentală
Dan Nistor, actualul managing director al Coca-Cola Polonia, a plecat din ţară în urmă cu zece ani, iar din 2006 locuieşte în Varşovia, unde a fost urmat de soţie şi cei doi copii. Prin urmare, timpul său liber este, în gener
