Dupa boomul din retail, cand toti jucatorii care comercializeaza imbracaminte, incaltaminte sau cosmetice se luptau pentru un loc in centrele comerciale noi sau in cele in prag de deschidere, vine randul magazinului Unirea Shopping Center sa "dezmorteasca" piata inchirierilor. Oferta: un spatiu care creeaza cel mai mare trafic, intr-o zona centrala.
Strategia initiala a centrului comercial Unirea a insemnat atragerea mai multor magazine mici, multe dintre ele "no-name", pentru crearea unui flux continuu de clienti, fie ca erau locuitori din Bucuresti, fie ca veneau din provincie.
Magazinul nu a fost conceput ca un mall, ci mai mult ca un spatiu de comert cu amanuntul, dar schimbarile pe piata comerciala de real-estate au determinat familia Adamescu, care controleaza centrul comercial, sa schimbe strategia de dezvoltare in contextul unei concentrari a consumului si implicit al unei lupte mai acerbe "pe client".
"S-a produs o amestecare de modele. Pe langa multele magazine mici plasate in zone laterale ale centrului, care nu se diferentiaza foarte mult de cele dintr-un complex de la marginea orasului, au adus un numar mic de retaileri cunoscuti, care ocupa spatii mai mari si ruleaza mai mult", este de parere Stefan Liute, strategy director in cadrul companiei de branding Grapefruit.
10% din spatii inchiriate marilor retaileri
In lipsa unor investitii masive in renovare sau amenajari, Unirea Shopping Center a pus la dispozitie spatii mari brandurilor internationale cunoscute, cum ar fi Body Shop, Lee Cooper si mai nou Zara, Douglas sau Mango, ultimul urmand sa deschida un magazin de 230 de metri patrati in a doua parte a lui septembrie.
Astfel, Adamescu a alocat jucatorilor mari peste 10% din spatiul total de vanzare, de circa 40.000 de metri patrati, pentru a intra in competitie cu mallurile din Capitala care au avut ca p
