Era clar mai demult ca sistemele de plata din banci trebuie legate de valoarea creata pe termen lung, de performanta realizata pe un intreg ciclu de business, si nu de profitul pe trimestrul urmator, iar viziunea asupra bonusurilor se va schimba si in Romania, afirma bancherii.
Consiliile de Supraveghere, care ii reprezinta pe actionarii unei banci, sunt cele care decid nivelul bonusurilor acordate echipelor de top management.
"Conducatorii de banci au luat bonusuri pentru ca au atins obiectivele stabilite de Consiliile de Supraveghere. Nu i-a fortat nimeni pe membrii acestora sa nu fixeze si pana acum obiective pe termen lung in functie de care sa fie stabilite bonusurile, puteau sa o faca foarte bine, insa impinsi de actionari, de analisti, de fondurile de investitii, au intrat in goana dupa rezultate pe termen scurt", afirma Steven van Groningen, presedintele Raiffeisen Bank. El sustine ca schimbarea sistemelor de bonusare in grupurile bancare internationale nu va avea mare efect in Romania, unde nu au fost acordate premii foarte mari.
Rasvan Radu, presedintele executiv al UniCredit Tiriac Bank, afirma ca viziunea asupra bonusurilor se va schimba si in bancile din Romania, urmand a fi tot mai mult legata de performanta bancii si chiar a grupului in ansamblu din care face parte.
"Bonusul trebuie sa reflecte performanta bancii pe termen mai lung. Asa cum cresterile puternice ale profiturilor si ale portofoliilor de credite au ramas de domeniul trecutului, nici majorarile salarile din ultimii ani nu vor mai fi de actualitate", spune Radu.
In Occident continua de mai multe luni o dezbatere aprinsa privind nivelurile la care ajunsesera castigurile bancherilor si riscurile ca asemenea practici sa continue desi criza nu s-a incheiat, iar multe banci mari au supravietuit numai datorita injectiilor de capital primite de la guverne.
Acorda
