Broker Cluj (simbol bursier BRK) spera sa finalizeze pana la sfarsitul acestui an cel mai amplu proces de restructurare cunoscut de o societate de servicii de investitii financiare (SSIF) de pe piata locala, propunandu-si sa scada numarul departamentelor pentru a simplifica structura fimei.
"Pana la sfarsitul anului cred ca reorganizarea societatii, din punctul de vedere al structurii organizatorice, al managementului si al responsabilitatilor personalului, va fi finalizata. Planul de reorganizare a fost realizat dinainte ca eu sa vin la conducerea societatii si s-a pornit de la nevoile pe care firma le avea in urma cu cateva luni. Nu a fost luat in considerare un anumit model, Broker Cluj realizand acest plan de restructurare de la zero", spune Grigore Chis, directorul general al Broker.
Planul de restructurare include in primul rand desfiintarea unor anumite departamente si transferarea responsabilitatilor acestora catre alte departamente, precum si crearea de noi structuri in organigrama firmei.
Broker va renunta astfel la departamentele de dezvoltare, de operatiuni cu firmele, desfiintandu-se, de asemenea, si functia de director economic. In acelasi timp, societatea crea postul de contabil-sef, pentru ocuparea caruia se va organiza un concurs.
Societatea a demis, de asemenea, sefii departamentelor de tranzactionare si de vanzari, in locul acestora fiind numiti Darie Moldovan, respectiv Virginia Miron.
"Departamentul de vanzari va avea in subordine coordonarea strategiei de vanzari a companiei, respectiv tot ceea ce tine de ASIF (brokeri - n.red.), atat de la nivelul centralei, cat si la firmele din tara. Departamentul de tranzactionare se va ocupa de clienti, acesta fiind format in special din traderi. Cei care vor lucra house vor fi grupati intr-un nou departament, numit house", spune Chis.
Acesta spune ca departamentele
