Teamă, prudenţă, demisii, delaţiune. Acestea sunt, în cele mai multe cazuri, efectele aduse de schimbarea şefului în rândul angajaţilor. Nu întărzie nici întrebările: oare ce strategie va avea noul şef, ce preferinţe? De cele mai multe ori, comunicarea din cadrul companiei se dovedeşte ineficientă în a spulbera anxietatea angajaţilor. Când vine vorba de şefi, angajaţii sunt foarte sensibili, iar schimbarea din funcţie a superiorului direct are cel mai mare impact. „

Teamă, prudenţă, demisii, delaţiune. Acestea sunt, în cele mai multe cazuri, efectele aduse de schimbarea şefului în rândul angajaţilor. Nu întărzie nici întrebările: oare ce strategie va avea noul şef, ce preferinţe? De cele mai multe ori, comunicarea din cadrul companiei se dovedeşte ineficientă în a spulbera anxietatea angajaţilor.

Când vine vorba de şefi, angajaţii sunt foarte sensibili, iar schimbarea din funcţie a superiorului direct are cel mai mare impact. „Fără discuţie, angajaţii resimt cu magnitudine mai mare schimbarea şefului direct deşi, paradoxal, sunt mai afectaţi de schimbarea boardului”, declară pentru capital.ro Mădălina Popescu, general manager al companiei de resurse umane Pluri Consultants România. Explicaţia este foarte simplă: şeful direct este mai aproape de angajaţii săi, cu el se relaţionează în mod curent, el măsoară performanţa şi stabileşte directivele. „Boardul stă într-un turn de fildeş, în care angajaţii obişnuiţi nu pătrund, acesta fiind motivul pentru care schimbările de aici par multora minore”, spune Mădălina Popescu. Dar, acestea sunt cele mai periculoase pentru că atrag schimbări majore la nivelul întregii corporaţii.

Astenia din primele zile

Prima zi cu un şef nou este o zi de amorţeală. „Schimbările produc în general la început o încetinire a ritmului de lucru”, spune Dragoş Gheban, business development manager al Catalyst Solutions. Potr