Primavara ar putea sa aduca un nou val de probleme pentru banci, in conditiile in care dificultatile din sistemul financiar s-au transmis cu o anumita intarziere in economia reala, iar clientii care au beneficiat de restructurari ale finantarilor anul acesta vor ajunge la momentul adevarului, spune Iuliu Muresan, vicepresedinte responsabil de managementul riscului la Bank Leumi.
"Tot sistemul a restructurat credite intregul an. Dintre acesti clienti, o parte isi vor reveni, dar altii inevitabil vor disparea. Blocajul va continua. Noi ne gandim de doua ori cand aprobam ceva, inclusiv o restructurare, pentru ca nu are rost sa te amagesti singur", spune Muresan. La 32 de ani, Muresan este unul dintre cei mai tineri manageri de top din sistemul bancar local. El si-a inceput cariera in 2000 in fosta Eurom Bank, ca analist financiar in departamentul Strategie si a crescut pas cu pas. Banca a fost cumparata de israelienii de la Leumi in 2006, care l-au promovat pe postul de vicepresedinte doi ani mai tarziu.
Desi in Israel Leumi este un jucator de top, pe plan local a pastrat o prezenta discreta, Bank Leumi fiind unul dintre jucatorii de talie mica. Banca s-a orientat cu precadere spre firmele de talie medie, in timp ce pe zona de retail a cautat clientii cu venituri medii si mari, avand si o divizie de private banking, in conditiile in care opereaza o retea de 38 de unitati.
"Suntem in grafic cu profitul. Modelul nostru de business se bazeaza pe o abordare prudenta, astfel incat asigura acoperirea cheltuielilor cu provizioanele din profitul operational", spune Muresan. La jumatatea anului, banca a anuntat un profit de 8,6 milioane de lei (circa 2 milioane de euro), in crestere cu 72% fata de perioada similara a anului trecut. Spre sfarsitul anului provizioanele ar putea insa sa puna presiune mai mare pe castiguri, spune el.
"Pe IFRS (standarde
