Adaptare Băncile locale îşi regândesc structura teritorială. Acolo unde nu au renunţat la unităţi, le-au relocat sau au renegociat chiriile, obţinând reduceri de 30% în medie. Reorganizarea structurilor de agenţii şi sucursale ale băncilor se manifestă nu doar prin închideri, ci şi prin reduceri de costuri. Renegocierea chiriilor este o soluţie pe care o aplică majoritatea băncilor locale. Reducerile medii obţinute în acest fel se învârt în jurul valorii de 30%. „

Adaptare Băncile locale îşi regândesc structura teritorială. Acolo unde nu au renunţat la unităţi, le-au relocat sau au renegociat chiriile, obţinând reduceri de 30% în medie.

Reorganizarea structurilor de agenţii şi sucursale ale băncilor se manifestă nu doar prin închideri, ci şi prin reduceri de costuri. Renegocierea chiriilor este o soluţie pe care o aplică majoritatea băncilor locale. Reducerile medii obţinute în acest fel se învârt în jurul valorii de 30%. „Bineînţeles că ne propunem să ajustăm costurile cu chiriile la preţurile de piaţă de astăzi. Este un proces continuu. În principiu, revizuim periodic toate contractele şi toate costurile, nu numai cele cu chiria. În funcţie de locaţie şi de preţul anterior, obţinem reduceri între 15% şi 30%“, spune Mădălina Teodorescu, director aria vânzări şi distribuţie retail în cadrul Raiffeisen Bank.

Banca austriacă nu este singura care a apelat la această metodă pentru a ajusta costurile. Moda există şi la italieni. „Am renegociat chiriile pentru 90% din unităţile băncii. Plaja de reduceri variază între 5% şi 45%, în funcţie de cuantumul chiriei“, spune Robert Şerbănescu, director de organizare în cadrul Unicredit Ţiriac. În ceea ce priveşte închiderile de sucursale şi agenţii, de la începutul anului până la finele lunii septembrie, reţelele teritoriale ale băncilor s-au redus cu peste 100 de unităţi.

Procesul de ajustare nu se opre