Nesiguranţa privind păstrarea lo­cului de muncă a fost ob­sesia anului trecut, însă coşmarul continuă în 2010. Angajaţii negativişti şi cei demotivaţi vor fi primii sacrificaţi pe altarul crizei. Pe o piaţă complet îngheţată, menţinerea sau găsirea unui loc de muncă a pus la grea încercare rezistenţa psihică a românilor. Pentru 2010, predicţiile privind cariera nu oferă indicii favorabile. De aceea, preventiv, unii au început să caute alternative salvatoare

Nesiguranţa privind păstrarea lo­cului de muncă a fost ob­sesia anului trecut, însă coşmarul continuă în 2010. Angajaţii negativişti şi cei demotivaţi vor fi primii sacrificaţi pe altarul crizei.

Pe o piaţă complet îngheţată, menţinerea sau găsirea unui loc de muncă a pus la grea încercare rezistenţa psihică a românilor. Pentru 2010, predicţiile privind cariera nu oferă indicii favorabile. De aceea, preventiv, unii au început să caute alternative salvatoare, pe cont propriu. „Ceea ce este foarte bine!“, consideră Mădălina Popescu, manager general la PluriConsultants. „Până acum, celor mai mulţi dintre angajaţi nu le păsa de ce se întâmplă în organizaţie, de relaţia acesteia cu clienţii, cu piaţa sau cu concurenţa. Îşi vedeau doar de treaba lor şi nu-i interesa cum îi merge companiei.“ Puţini ştiu însă cum să acţioneze eficient. Cum să-şi facă o strategie de minimizare a riscurilor în carieră. Căutarea intuitivă a unor soluţii presupune mult efort şi rezultatele sunt aleatorii. În mod normal, statul ar fi trebuit să pregătească, din timp, măsuri active de consiliere profesională pentru vremuri de criză. Până acum, nu a fost capabil decât să cheltuiască sume impresionante pe programe care perpetuează tiparele vechi de abordare a profesiei. Consultanţii în resurse umane sunt dispuşi să facă voluntariat, pentru a învăţa candidaţii cum să-şi gestioneze cariera în perioade atât de dificile. Din păcate,