O campanie integrata reusita se poate face cu o idee buna si un buget mic. Iar daca bugetul nu-ti ajunge, poti renunta la publicitatea pe TV si doar cu acei bani iti poti atinge obiectivul, spune consultantul in comunicare si marketing John Griffiths, cu o experienta in planning de peste 25 de ani.
Wall-Street: Care este definitia dvs. pentru o campanie integrata de publicitate?
John Griffiths: Este o campanie construita in jurul unei idei, nu neaparat o idee de advertising, care poate fi folosita pe orice canal. E mai mare decat canalele specifice prin care e transmisa.
Wall-Street: Deci o campanie integrata nu trebuie neaparat sa includa toate canalele.
John Griffiths: Nu. Ceea ce e important e ca ideea functioneaza de una singura si se declina pe canale. Unii spun – daca e pe doua canale nu e integrata, daca e pe 15 canale e integrata. Atat de multe campanii integrate iau pur si simplu aceeasi executie, o difuzeaza pe toate canalele si ii spun campanie integrata. Miza nu e sa treci aceeasi executie prin toate canalele ci sa existe o idee cu care sa incepi.
Wall-Street: Ce elemente fac dificila crearea unei campanii integrate?
John Griffiths: Unul e ca ideile sunt greu de gasit – acele idei care creeaza o conexiune cu audientele, care se diferentiaza de categoria din care face parte produsul, care reprezinta ceva cu adevarat unic pentru cultura consumatorilor. E atat de usor ca o idee sa fie intr-atat de generala si plictisitoare ca in final sa nu aiba destula forta.
Alta dificultate e politica – si aici ma refer la politica din interiorul agentiei, politica dintre client si agentie, politica clientului. Trebuie sa treci prin atat de multe intalniri incat ideea nu mai ajunge nicaieri. Sau pe cand iese e atat de slabita, incat inseamna nimic.
Apoi mai exista situatii in care odata ce ai venit cu o idee pe piata, compet
