Evenimentul Business Days organizat la Targu-Mures a insemnat pentru oamenii de afaceri mureseni si nu numai, o buna ocazie pentru schimbul de informatii, gasirea de solutii pentru optimizarea performantelor afacerii dar si pentru realizarea de intalniri de afaceri.

Un nou brand Pegas

Agenda conferintei in a doua zi a evenimentului a fost deschisa de Calin Sarchiz, antreprenor specialist standarde ISO, managing partner al companiei Pegas, care a vorbit despre cum si-a adaptat Pegas in ultimul an strategia in asa fel incat sa profite de oportunitatile aduse de criza economica. “Principala masura pe care am luat-o a fost schimbarea strategiei de la o propunere de valoare de genul project leadership spre un program low cost. Am introdus cateva masuri principale, printre care cele mai importante au fost crearea unui nou brand pe care l-am lansat acum un an, schimbarea modalitatii de promovare de la promovare clasica, business de specialitate la nivel national format print, la promovare on line. Ne-am schimbat procesul de vanzari in proportie de 95% plecand de la o vanzare consultativa la o vanzare directa, prin telefon si am adaptat serviciile prestate. La modul cel mai simplu, cifra de afaceri a crescut cu 15% fata de cifra de afaceri de la nivelul lui 2008”, a precizat Calin Sarchiz.

Abilitatile managerului de proiect

Prezentarea Simonei Bonghez, presedinte PMI Romania atrage atentia asupra persoanelor sau grupurilor de persoane al caror suport trebuie castigat sau a caror opozitie trebuie anihilata. Subiectul prezentarii a fost conceptul de Management in patru directii care identifica cele patru categorii de stakeholderi asupra carora trebuie concentrata atentia managerului de proiect. S-au analizat principalele abilitati de care trebuie sa dispuna managerul de proiect in abordarea celor patru categorii. “In baza acestui concept am de