Finlandezul Risto Meskus crede că un lider trebuie să ţină pasul cu schimbările.

Acesta a participat la un simpozion organizat de compania de consultanţă Danis Consulting, care a expus ieri studiul anual realizat pe tema "Noul manager, tendinţe regionale". "Acest studiu se realizează în fiecare an, din 2008, şi o dată cu întocmirea celui pe anul 2010 consultanţii şi-au dat seama că s-au suprapus peste o perioadă foarte interesantă de timp, respectiv un an cu creştere economică foarte bună, un an de criză şi un an în care România s-ar putea apropia de finalul acestei perioade nefaste", a declarat Mariana Buruiană, office manager la Danis Consulting. În cadrul acestui eveniment a fost invitat să vorbească şi Risto Meskus, care a expus câteva idei din filosofia managementului pe care o au la Nokia.

"Tehnologia schimbă lumea, iar în această perioadă o face din ce în ce mai des şi mai repede, iar acest lucru are un impact şi asupra felului în care conducem echipele pe care le coordonăm", a declarat el, explicând că structurile piramidale, birocratice şi conduse de la mare distanţă trebuie să se transforme. Locul lor trebuie luat de structuri plate, sub formă de reţea.

Finlandezul Risto Meskus crede că un lider trebuie să ţină pasul cu schimbările.

Acesta a participat la un simpozion organizat de compania de consultanţă Danis Consulting, care a expus ieri studiul anual realizat pe tema "Noul manager, tendinţe regionale". "Acest studiu se realizează în fiecare an, din 2008, şi o dată cu întocmirea celui pe anul 2010 consultanţii şi-au dat seama că s-au suprapus peste o perioadă foarte interesantă de timp, respectiv un an cu creştere economică foarte bună, un an de criză şi un an în care România s-ar putea apropia de finalul acestei perioade nefaste", a declarat Mariana Buruiană, office manager la Danis Consulting. În cadrul acestui