Cand a venit la cârma Romtelecom, în urmă cu trei ani, Yorgos Ioannidis avea un singur plan: "să facă elefantul să danseze". De atunci, cel mai mare operator de telefonie fixă, cablu şi internet a ajuns la afaceri de peste 800 de milioane de euro anual şi a traversat în paşi de dans mai multe schimbări strategice importante.

Yorgos Ioannidis, omul de la cârma Romtelecom, va povesti pentru prima dată în public despre cariera din domeniul telecomunicaţiilor, despre piaţa locală de telecom şi impactul crizei, precum şi despre strategia companiei în acest context. Cea mai recentă decizie a lui Ioannidis, anunţată chiar săptămâna trecută, a fost introducerea unui nou plan tarifar pentru clienţii Romtelecom şi Cosmote, care pot vorbi de pe fix pe mobil şi invers la tarifele din reţea, diminuându-şi factura chiar şi cu 30%. Ioannidis are o experienţă de 35 de ani în domeniul telecomunicaţiilor, în care este inclusă şi perioada din ultimii peste trei ani de când a venit la conducerea Romtelecom, preluând poziţia de director general deţinută anterior de americanul James Hubley. Cariera în telecom şi-a început-o în 1975 chiar în cadrul operatorului OTE, unde a activat ca inginer de telecomunicaţii şi a evoluat apoi în diferite poziţii din cadrul mai multor departamente ale companiei. În prima parte a anilor '90 s-a mutat la filiala din Grecia a Vodafone, ca manager de inginerie a comutaţiei şi software, iar spre finalul deceniului a preluat aceeaşi poziţie în cadrul Cosmote. Ioannidis a fost apoi timp de patru ani directorul general al OTENET, plasând compania pe primul loc în piaţa grecească de servicii de internet, cu o cotă de 55% în segmentul serviciilor în bandă largă, iar din 2004 a fost numit director executiv tehnic pentru întreg grupul OTE, perioadă în care a fost în componenţa echipei care a lansat Cosmote pe piaţa de telefonie mobilă din Grecia, dezvoltând