Recent a fost publicat raportul proiectului SCENART, proiect iniţiat de Teatrul Naţional de Operetă „Ion Dacian” din Bucureşti, realizat în parteneriat cu Accademia Teatro alla Scala din Milano.

În cadrul acestui proiect, este inclus şi Teatrul Naţional din Târgu Mureş, alături de Teatrul Metropolis, Opera din Braşov şi Teatrul de Operă şi Balet din Constanţa. Prima parte a proiectului, realizat în perioada 2-12 decembrie 2009, şi 15-31 ianuarie 2010, a vizat o cercetare a instituţiilor implicate în acest proiect, printre care şi Naţionalul din Târgu Mureş, pentru identificarea problemelor existente în ceea ce priveşte formarea personalului, şi a cadrului legislativ în care se desfăşoară activitatea.

Deficienţe de organizare

Din datele raportului, reies deficienţele Naţionalului din Târgu Mureş, care vizează atât organigrama instituţiei, cât şi în ceea ce priveşte lipsa unui compartiment special de management, comunicare şi relaţii publice, atribuţiile acestuia fiind în prezent asigurate de secretariatul literar. Potrivit raportului, soluţia ar fi înfiinţarea unui departament separat de relaţii publice, cu recalificarea profesională ca soluţie secundară. “Aceste date nu fac decât să confirme expertiza pe care am făcut-o eu vizavi de nivelul la care ne aflăm cu Teatrul Naţional. Este foarte important că am intrat în acest proiect, pentru că în sfârşit avem un început de expertiză credibilă şi independentă.

Proiectul va continua în măsura în care ne priveşte pe noi, Teatrul Naţional din Târgu Mureş, beneficiarul principal fiind Teatrul Naţional de Operetă din Bucureşti. În acest raport sunt date care ne privesc, şi e interesant de văzut cum arătăm noi în comparaţie cu alte instituţii, e o demonstraţie în plus a crizei organizatorice şi valorice în care se află Teatrul Naţional din Târgu Mureş. În ultimii 15 ani, marii manageri care s-