Companiile ştiau importanţa oamenilor de la HR, dar trebuiau să restrângă cheltuielile

Firmele care nu au avut un astfel de departament s-au descurcat mai greu

În cadrul unei companii, departamentul de Resurse Umane (Human Resources - HR) este unul important pentru că oamenii aceştia nu se ocupă doar de recrutări, ci au şi alte funcţii. Dar oricât de important este rolul lor, firmele s-au văzut nevoite să restrângă cheltuielile, drept urmare să concedieze oamenii din cadrul departamentului de HR.

"Conducerea companiilor a acordat întotdeauna importanţă capitalului uman, şi astfel şi departamentului de HR - evident în pondere diferită de la o companie la alta. În unele organizaţii managerul de HR este membru în board, iar în altele are rol pur administrativ, cu toate situaţiile intermediare dintre cele două exemple", a declarat, pentru Curierul Naţional, Oana Datki, Country Manager, Consulteam România. În ciuda faptului că firmele au înţeles importanţa departamentul de Resurse Umane , unele dintre acestea s-au văzut nevoite să dea afară oamenii de la HR. "În ultima perioadă, rolul departamentului de HR s-a modificat, în funcţie de strategia şi focusul companiei. În cazul fericit în care avea oricum un rol strategic, deşi focusul să spunem că nu a mai fost pe recrutare, ci pe retenţie şi motivare, importanţa sa a rămas crucială. În cazurile mai puţin fericite, accentul oricum a crescut înspre controlul costurilor, mai ales în condiţiile în care costurile legate de angajaţi reprezintă o cotă importantă din totalul cheltuielilor. În ambele cazuri, valoarea şi, ca urmare, şi importanţa acordată de conducere este direct proporţională cu valoarea pe care o aduce omul aflat în respectivul post", a mai explicat Oana Datki.

Întrebată dacă există cazuri în care au fost desfiinţate departamente de HR, Oana Datki ne-a răspuns că nu cunoaşte