*Bine ca am facut in-house sistemul informatic, ca altfel o-ncurcam cu BNR si cu provizioanele. Acu` am, frate, unelte de corectare manuala a lor. Nu las urme decat poate in sistemul IT, unde nici dreaq nu ma controleaza. Ma poate pupa Cinteza. Accesul la uneltele alea il dau eu insusi, temporar, la inceputul fiecarei luni, cat sa corectam provizioanele lunii anterioare. Corectarea se face de catre fiecare sucursala, nu sa ne corcim creierii ca in anii trecuti, cand toate se corectau din Centrala. Ce e cel mai fain e ca nu au cum sa ne prinda. Ar trebui sa se uite muuult prea atent, ca informatiile publice le prezint la deruta la fiecare trimestru. In cel mai rau caz, poate sa se uite la scaderea cu 1-2-3 % a raportului Cheltuieli/Venituri versus Cost al Riscului. Da` cine sa caute pana acolo?, scrie Dan Popa pe blogul lui.
*Ma suna doi politisti sa le reesalonez creditele. Daca le aprob cererea, imi fac si ei reduceri la punctele de penalizare. “Domnu derector, manca-v-as temperatura, daca ne resalonati la credite, cu noi nu mai aveti treaba pe soselele Patriei. Dreptate si Fratie!”. Le-am re-esalonat pe loc. Le-am prelungit maturitatea creditelor cu doi ani si le-am promis ca le iau doar 1% peste Euribot, ca si asa nu stiu ce-i ala. Sa-l pun pe tipul de la juridic sa noteze undeva la subsol ca Euribot= Euribor plus 20%. Sa se invete minte !
*M-a sunat ditamai CEO sa imi ceara sa imi reduc NPL-urile. In final, imi zice ca raportul dintre criza si Guvern este ca cea dintre un bolnav si medicul pe care il cheama ca sa il eutanasieze. Ce naibii a vrut sa zica? De sunat un ziarist ca sa ii spun asta si sa vad cum reactioneaza….
*Mi s-a cerut printr-un mail intern un plan de reduceri a pierderilor si a cheltuielilor. L-am facut in cinci minute. Masura numarul unul: Fara credite. Daca nu dai credite, nu mai ai neperformante si prin urmare n
