Majoritatea întreprinzătorilor sunt nemulţumiţi de contabilii cu care colaborează, sau invers, contabilii se plâng de şefii lor. Astfel, păreri diferite şi contradictorii sunt din ambele tabere, atât de la contabili, cât şi de la cei care beneficiază de serviciile lor. Majoritatea sunt curioşi să afle cam ce ar trebui să facă un contabil şi ce nu, cam cum ar arată relaţia normală dintre contabil şi beneficiar. ''Având în vedere că o bună parte din deciziile unei companii au la bază informaţia financiar contabilă, este foarte important să existe o relaţie bună între managementul unei companii şi contabilul acesteia. Cele mai multe nelămuriri apar mai ales la acele companii care decid să beneficieze de servicii financiar-contabile prestate de către o societate specializată, dat fiind că în cazul existenţei unui departament intern de contabilitate, buna funcţionare şi inter-relaţionarea acestuia cu celelalte departamente sunt definite prin organigramă, regulamente interioare, fişa postului etc.'', a declarat pentru Curierul Naţional Vasile Dincă, manager outsourcing - accounting în cadrul companiei Mazars.

Contabilul trebuie privit ca pe un partener în afaceri

Potrivit specialistului de la Mazars, din perspectiva contabililor (aceştia aflându-se de cealaltă parte a "baricadei" şi anume în situaţia furnizorului de servicii financiar-contabile), cele mai frecvente neînţelegeri apar când contabilul este privit ca un străin, dar şi atunci când patronul nu-i comunică din timp planul de acţiunii al afacerii. ''În primul rând, deşi prestarea serviciilor financiar-contabile au la bază o relaţie contractuală care stabileşte atribuţii şi obligaţii pentru cele două părţi, este foarte important ca beneficiarul să-şi privească furnizorul de astfel de servicii ca pe un partener strategic, ca pe un aliat în dezvoltarea afacerii sale. În acest sens este neces