Acest proces poate duce la performanţe mai bune ale angajaţilor

În cadrul unor astfel de întâlniri, cei motivaţi îi pot influenţa pe ceilalţi

Munca în echipă este foarte importantă, auzim acest lucru foarte des, dar de multe ori el nu se aplică. Iar în această perioadă de criză în care angajaţii sunt speriaţi să nu-şi piardă locul de muncă şi mai degrabă se gândesc la propriul bine decât să colaboreze cu colegii, angajatorul ar trebui să intervină şi să-şi motiveze echipa şi să-i determine pe salariaţii lui să fie mai cooperanţi în acest sens.

Teambuilding este o metodă de apropiere a angajaţilor care ar fi benefică în cadrul oricărei companii, dar din păcate această procedură nu prea este folosită, de aceea apar conflictele şi neînţelegerile între salariaţi.

"Teambuilding este procesul de motivare a grupului pentru a-şi atinge ţelul. Nu este numai un eveniment şi nici ceva care poate fi făcut de cineva din afara echipei, deşi consultanţii outsideri pot fi de ajutor. Este o temă pentru manager şi membrii echipei", au explicat reprezentanţii avocatnet.ro, pentru portalul de recrutare ejobs.ro.

Unii angajaţi se pot dezinhiba în cadrul unui teambuilding

Etapele pe care le include teambuildingul ar fi: clarificarea ţelurilor, stabilirea conducerii şi a angajamentului faţă de obiective în cadrul echipei, identificarea problemelor care inhibă echipa să îşi atingă ţelurile şi înlăturarea factorilor inhibatori.

Potrivit informaţiilor furnizate de reprezentanţii avocatnet.ro, o problemă individuală a membrilor echipei ar fi "sindromul lui Apollo". Sindromul lui Apollo se manifestă la persoanele inteligente care nu au performanţe bune sau chiar deloc atunci când lucrează împreună cu membri mai puţin abili. Însă specialiştii apreciază că există încă cel puţin 15 complexe care inhibă lucrul în echipă. Membrii echipei ar