Noua antrenoare a Oltchimului a făcut primele mutări câştigătoare. Ea mizează pe profesionalismul jucătoarelor, împărţirea responsabilităţilor şi participarea tuturor la joc. Andersen a „lucrat“ şi la psihicul handbalistelor, victoria (21-20) cu Buducnost fiind obţinută într-un final de meci pe muchie de cuţit.
Numirea Anjei Andersen ca antrenoare la Oltchim nu este deloc întâmplătoare, iar meciul de duminică seară, cu Buducnost, primul din grupele principale ale Ligii Campionilor, a dovedit-o. Visând să câştige principala competiţie continentală, conducătorii grupării vâlcene au înţeles că pot reuşi doar printr-o strategie managerială asemănătoare cu aceea de la Viborg.
„Ca mod de organizare, noi am adoptat stilul nordic. Rezultatele din ultimii ani au fost bune, însă ne dorim mai mult. Din acest motiv am apelat la serviciile ei", ne-a declarat vicepreşedintele Nicolae Luca.
La puţine minute după victoria (21-20) obţinută în faţa campioanei din Muntenegru, jucătoarele Oltchimului au vorbit despre „efectul Andersen" asupra evoluţiei lor.
1 Responsabilităţi împărţite. Chiar dacă nu are titulatura de manager întâlnită în rugby-ul britanic, de pildă, Andersen preferă să joace acel rol de „şef de întreprindere". La Oltchim, are acum trei antrenori secunzi, însă la naţionala Serbiei îşi făcuse un staff de zece oameni în care sarcinile erau împărţite.
2 Antrenamente eficientizate. Cum lucrează cu handbaliste profesioniste, Anja este adepta ideii că nu orele petrecute în sală contează, ci lucrul bine făcut. „Aşa se procedează în Danemarca. Trei-patru antrenamente săptămânal, iar în ziua meciului ai o poftă de joc senzaţională", a mărturisit căpitanul Steluţa Luca. „Anja îşi doreşte să scoată tot ce au mai bun de la jucătoarele ei. Din acest motiv, nu exagerează cu antrenamentele", a completat vicepreşedintele Raluca Covaci.
3 Mesaje
