* Interviu cu Tiberiu Urdăreanu, preşedintele grupului UTI
Reporter: Tocmai aţi făcut bilanţul activităţii grupului UTI, pe care îl conduceţi. Cum a încheiat corporaţia anul financiar 2010?
Tiberiu Urdăreanu: Anul trecut am avut cea mai mare profitabilitate din istoria noastră de 20 de ani. Cifra de afaceri a fost de aproape 160 de milioane de euro, la nivelul întregului grup. Am mai atins şi în 2008 o cifră de afaceri similară, însă, ca profitabilitate, 2010 a fost un an record. Profitul operaţional a crescut cu 14%, atingând 22 milioane de euro, iar profitul net a înregistrat o creştere de 10%, faţă de 2009 şi de 2008, ani în care am avut cifre de afaceri mari, dar profitabilitatea a fost mai mică.
Reporter: Care dintre cele şase linii de business a înregistrat cel mai mare profit?
Tiberiu Urdăreanu: Foarte profitabilă a fost, anul trecut, linia de Facility Management. Este o linie de business care a plecat de la zero şi a ajuns la un volum impresionant de afaceri, încheind anul 2010 cu o cifră de afaceri de circa 40 de milioane de euro. Această nouă afacere vizează prestarea unor servicii de întreţinere şi mentenanţă pentru clădiri, în general, şi pentru obiective industriale. Într-un timp foarte scurt, ne-am dezvoltat o reţea în toată ţara, astfel încât suntem singurii din România care putem deservi un client ce are facilităţi în toată ţara.
Mai există o tendinţă în piaţă care constă în faptul că firme care până acum aveau servicii proprii de întreţinere şi angajaţi în toată ţara îşi externalizează acest serviciu. Am realizat câteva contracte interesante în acest sens, prin care am preluat şi forţa de muncă şi am asigurat reduceri de buget cu 20-30% faţă de bugetele anterioare acestei externalizări. Acest model de business prinde foarte bine acum, în perioada de criză. Noi am avut şi înainte de criză o astfel de preluare. A fost o
