Cei care vor să ducă la bun sfârşit un proiect finanţat din fonduri europene trebuie să se asigure că au manageri de proiect şi consilieri juridici cu experienţă în implementare. Acesta este sfatul pe care îl dau beneficiarii care au finalizat proiecte europene, consultanţii, dar şi reprezentanţii autorităţilor care gestionează bani europeni.
"Echipa trebuie aleasă cu atenţie, noi avem un manager de proiect care a lucrat în implementarea a peste 100 de proiecte, avem consilier juridic şi responsabil financiar cu experienţă, dar şi un lector cu experienţă de peste 20 de ani, care a predat în cadrul cursurilor din proiect", a spus Ramona Roşca, preşedintele Asociaţiei Tehnice de Formare Profesională "TEACH ING".
Roşca a fost prezentă ieri la conferinţa "Caravana fondurilor europene 2011 - Cum vor schimba fondurile europene România?", organizată de ZF la Iaşi în parteneriat cu AMPOSDRU, autoritatea de management care gestionează fondurile europene pentru resurse umane şi firma de consultanţă Accreo.
Deficitul de personal şi demotivarea, principalele probleme
Consultanţii pe fonduri europene spun că 75- 80% din investitorii care apelează la serviciile lor au abordări superficiale, de genul "cum să facem să luăm şi noi nişte bani europeni?". "Fiecare beneficiar ar trebui să realizeze că, atunci când îşi construieşte o echipă de proiect, trebuie să aibă aceeaşi abordare pe care o are atunci când recrutează oameni pentru compania sa", a spus Ovidiu Mihăilă, consultant în fonduri europene şi dezvoltarea afacerilor la Accreo România.
În opinia lui Cristian Ababei, directorul executiv al OIR POS DRU Nord-Est (organismul intermediar care coordonează proiectele europene finanţate prin programul de dezvoltare a resurselor umane), creşterea gradului de absorbţie ar putea fi generată de o descentralizare a domeniilor majore de intervenţie (de exemplu,
