Cu trei divizii care simt gustul neplacut al insolventei, Octavian Radu, proprietarul RTC Holding, a inceput, pentru prima data dupa trei ani, sa ceara din nou tuturor CEO din RTC o "lista de proiecte de viitor" si se gandeste sa creeze din nou postul de "business development" la nivel de grup.
2010 a fost poate unul dintre cei mai dificili ani pentru Octavian Radu, proprietarul RTC Holding. In luna mai, lantul de retail Diverta, una dintre cele mai importante divizii ale grupului, anunta intrarea in insolventa. La doar o luna distanta si business-ul de curierat TCE Logistica anunta aceeasi strategie.
Nici 2011 nu pare a fi mai usor, in conditiile in care holding-ul lui Octavian Radu este pus in fata unui nou test: insolventa Sebra Francize, compania care opereaza francizele din industria ospitalitatii.
Cu toate acestea, Radu face parte din categoria proprietarilor de active care vorbeste deschis despre viitor.
Wall-Street.ro: Credeti in relevanta datelor pe care INS le va publica astazi in legatura cu evolutia economiei in primul trimestru?
Octavian Radu: Cifrele sunt cifre si am incredere in corectitudinea calcularii lor. Pentru mine o crestere de 0,1% este mult mai buna decat o scadere de 0,1%, deci motiv de bucurie. Sigur ca mi-as dori din nou cresteri anuale de peste 7%, dar orice crestere acum este mai buna decat o scadere... In plus, sa nu uitam ca exportul este la maxime istorice, ceea ce arata o economie mai competitiva decat anterior crizei!
WS.ro: Ce a reprezentat pentru dvs. aceasta criza financiara?
Octavian Radu: Trecerea de la o munca placuta, de dezvoltare, la alta munca, neplacuta, de restrangere.
WS.ro: Care era atitudinea cu care ati intrat in recesiune? Cum s-a schimbat intre timp aceasta atitudine?
Octavian Radu: Am facut la inceputul crizei niste "teste de stres". Am calculat efec
