Operaţiunile de curăţare a bilanţului MKB Romexterra, filiala locală a grupului maghiar MKB, s-au încheiat, iar banca se concentrează acum pe menţinerea calităţii portofoliului rămas şi pe creşterea afacerilor pe segmentul retail, potrivit unui raport al băncii-mamă.
"Prioritatea zero rămâne managementul eficient al portofoliului curăţat, pentru a-i menţine calitatea. Banca acordă mai multă atenţie calităţii şi valorii colateralului. Întărirea managementului activ al expunerilor din credite în fazele de început ale delincvenţei şi adoptarea de măsuri pragmatice şi rapide în fazele avansate joacă de asemenea un rol important."
Banca a încheiat anul 2010 cu o pierdere netă de 247 mil. lei (circa 59 mil. euro) după standardele internaţionale, mai mult decât dublă faţă de rezultatul negativ din 2009.
În condiţiile în care bilanţul a trecut printr-un proces amplu de "curăţare", creditele neperformante fiind transferate pe un vehicul special de adminstrare a activelor cu probleme - Corporate Recovery Management, activele bilanţiere ale MKB Romexterra aproape că
s-au înjumătăţit comparativ cu 2009, ajungând la mai puţin de 1,6 mld. lei, în condiţiile în care portofoliul de credite a scăzut cu 66%, până la 633 mil. lei. În clasamentul activelor banca s-a situat pe locul 26.
În ciuda operaţiunii de curăţare a bilanţului, banca a avut cheltuieli cu provizioanele de peste 241 mil. lei, mai mari cu circa 76% faţă de 2009, acestea conducând la pierderea menţionată.
Pe toate segmentele principale banca înregistra la sfârşitul lui 2010 cote de piaţă foarte scăzute: de la 0,25% la creditele corporate, la 0,64% la depozitele de retail.
De altfel, noua strategie a băncii are în vedere concentrarea pe retail, cu implementarea unui model de servicii diferenţiat, în timp ce creditarea corporate este practic abandonată după ce a produs pierde
