Aceste activităţi au înregistrat în T1 o creştere de 7% şi 22%, în timp ce trainingul a suferit o scădere de 6%

În primul trimestru al acestui an, departamentele de resurse umane şi-au schimbat priorităţile în comparaţie cu finalul anului trecut, mizând în acest an pe recrutare şi managementul performanţei. În timp ce în zona activităţilor de training s-a înregistrat o scădere de 6%, recrutarea şi managementul performanţei au avut o creştere semnificativă faţă de T4/2010 respectiv de 7% şi 22%, reiese din studiul HR Outlook, raport realizat trimestrial cu sprijinul companiei de cercetare de piaţă Daedalus Millward Brown pe un eşantion de 85 de respondenţi la solicitarea HR Club România. Nouă din zece companii au recrutat în T1/2011, şi bugetul alocat acestor activităţi este şi el în creştere, se mai arată în raport. Ca de obicei, managementul performanţei este o activitate sezonieră, evaluarea oamenilor se realizează cu precădere la începutul anului şi i se alocă o mai mare parte din bugetul de resurse umane în această perioadă. Deşi bugetul de resurse umane a crescut în T1/2011 faţă de T4/2010, companiile sunt precaute în utilizarea sa. Un procent de 52% dintre respondenţi au declarat că au avut în T1 bugete mai mari de 20.000 de euro.

"2011 este cu siguranţă mult mai optimist decât 2010 din perspectiva recrutărilor, cererea de personal păstrând un ritm ascendent susţinut. În perioada imediat următoare preconizăm, de altfel, o intensificare a cererii pe profile necalificate şi entry level, în special pe proiecte temporare, dată fiind creşterea înregistrată în sezonul estival de către companiile de producţie, logistică, turism şi servicii", a declarat, pentru Curierul Naţional, Cristina Săvuică, Managing Partner, Lugera&Makler şi membru HR Club. Din perspectiva Cristinei Săvuică, deşi piaţa muncii s-a dezmorţit parţial, este încă devreme să fim p