Neintegrarea unor angajaţi ar putea duce la demisie sau la necooperare

Companiile ar trebui să acorde o mare atenţie acestui proces şi să ia atitudine

Primele zile la locul de muncă sunt dificile pentru fiecare nou angajat, iar companiile ar trebui să fie atente la integrarea nou-veniţilor. Deşi procesul de integrare poate fi unul destul de uşor la prima vedere, dar în funcţie de acesta, noii salariaţi decid să rămână în companie sau nu.

Integrarea unui nou angajat are o importanţă foarte mare deoarece acest aspect impactează foarte mult, în primul rând, asupra nivelului rezultatelor sale. Nu putem vorbi despre performanţă în cazul unui astfel de angajat (care nu s-a integrat în echipă şi în companie) deoarece acesta ori nu cunoaşte suficient de bine, ori nu este în acord cu misiunea, viziunea şi valorile companiei. "De asemenea, un angajat care nu s-a integrat poate deveni o sursă de conflict pentru echipa din care face parte (prin faptul că nu îşi asumă sau nu cunoaşte obiectivele echipei, nu colaborează şi/sau nu cooperează cu ceilalţi etc. - scenariile aici pot fi diverse). Dificil este şi pentru managerul direct al unui astfel de angajat, motivele fiind similare. Totuşi, de adăugat este faptul că managerul direct este primul care poate observa şi combate toate aspectele care ţin de acest angajat (investigarea cauzelor pentru care s-a ajuns la această situaţie urmată de reluarea procesului de induction, comunicarea cu departamentul de resurse umane, finalizând cu eficientizarea procesului de induction şi, eventual, a procesului de recrutare şi selecţie care va permite angajarea celor mai potriviţi candidaţi)", a explicat, pentru Curierul Naţional, Loredana Vlădăreanu, Senior HR Consultant & Executive Coach HART Human Resource Consulting. Aceasta a mai spus că un alt aspect important, mai ales la nivel de companie, este acela că un angaj