Este deja o axioma in randul comunitatii investitorilor faptul ca antreprenorii invata mult mai multe din esecuri decat din reusite. Astfel, un start-up esuat, in loc sa fie un dezastru, iti poate creste sansele de a finanta un urmator proiect, scrie BusinessInsider.com.
In mod clar, sunt o multime de greseli pe care le puteti face la inceput, dar totodata exista si cateva comune in randul multor business-uri la inceput de drum.
Ryan Blair, antreprenor cunoscut, admite greselile pe care le-a facut si care l-au costat milioane de dolari, subliniind in cartea Nothing to Lose, Everything to Gain si castigurile de pe urma erorilor:
1. Nu fi prea optimist in ceea ce priveste vanzarile. Testeaza-ti si ajusteaza-ti estimarile bazat pe industria in care activezi si experienta inaintasilor tai.
2. Nu angaja oameni care sunt de acord tot timpul cu ideile tale. A fi flatat suna bine, dar nu iti plateste facturile. Cauta oameni care sa gandeasca autonom, sa te sfatuiasca, sa se implice activ.
3. Nu te concentra prea mult pe concurenta. Intotdeauna este mai productiv sa te centrezi pe afacerea ta, decat sa incerci sa iti “omori” concurenta.
4. Nu-ti pierde timpul punand suflet la fiecare lucru negativ de care te lovesti. Oricat de mult te vei stradui, nu vei putea face pe toti fericiti. Nu-ti fie frica sa iti urmaresti viziunea, sa inveti din greselile tale, chiar daca unii nu vor fi de acord.
5. Nu incurca business-ul cu placerea. Nu fraterniza extrem de puternic cu angajatii tai si alege-ti partenerii intelept.
6. Fii atent cand angajezi si concediezi. Nu este bine sa te grabesti in niciuna din aceste decizii. A concedia un angajat dupa doar una-doua greseli poate fi pripit. La fel, a angaja un om dupa doar un interviu s-ar putea dovedi pagubos, daca nu cunosti dinainte acea persoana.
7. Nu-ti pune compania mai p
