Volksbank România a lansat azi o campanie puternică de imagine în urma căreia doreşte să se repoziţioneze pe piaţă ca o bancă universală ce acordă atenţie în egală măsură activităţilor de economisire cât şi celor de creditare.

Costurile acestei relansări se ridică la 2 milioane euro, din care 200.000 euro au intrat în aranjarea unităţilor şi restul în publicitate, adică campania media. Banca a avut o pierdere de nouă milioane de euro, în primele opt luni din acest an, conform standardelor româneşti de contabilitate, a declarat presedintele băncii, Johann Lurf. Însă, conform standardelor internaţionale banca este pe profit cu 1,3 milioane euro, spune acesta.

Campania a urmărit o restructurare din temelii a băncii care a presupus şi reducerea de sucursale de la 182 la începutul anului, la 140, în prezent. " Dacă va continua această scădere a numărului, depinde de rezultate. În funcţie de producţie poate să crească sau să scadă numărul', a declarat Lucian Cojocaru, vicepreşedinte al Volksbank România. Acesta a mai precizat că banca are în prezent 1.343 de angajaţi la nivelul ţării, faţă de 1.400 la începutul anului, plecările au fost naturale.

Volksbank România a lansat azi o campanie puternică de imagine în urma căreia doreşte să se repoziţioneze pe piaţă ca o bancă universală ce acordă atenţie în egală măsură activităţilor de economisire cât şi celor de creditare.

Costurile acestei relansări se ridică la 2 milioane euro, din care 200.000 euro au intrat în aranjarea unităţilor şi restul în publicitate, adică campania media. Banca a avut o pierdere de nouă milioane de euro, în primele opt luni din acest an, conform standardelor româneşti de contabilitate, a declarat presedintele băncii, Johann Lurf. Însă, conform standardelor internaţionale banca este pe profit cu 1,3 milioane euro, spune acesta.

Campania a urmărit o restructurare din temel