Trainingul şi dezvoltarea personală au fost printre principalele preocupări ale departamentelor de resurse umane în trimestrul al doilea al anului curent, arată rezultatele studiului HR Outlook, realizat de HR Club şi Daedalus Millward Brown, pe 320 de persoane.
Dacă în prima parte a anului recrutarea ocupa primul loc în rândul activităţilor desfăşurate de către departamentele de resurse umane, în cel de-al doilea trimestru, pentru nouă din zece companii, trainingul a ţinut capul agendei de priorităţi. Mai mult, potrivit prezentului studiu, companiile recurg cu preponderenţă la trainingul intern (83%), urmat de trainingul extern (76%), în timp ce activităţile de coaching şi mentoring extern şi blended learning ocupă poziţii inferioare.
Prin programele de dezvoltare profesională, companiile urmăresc atât dezvoltarea abilităţilor soft skills (68%) - comunicare, lucrul în echipă, leadershipul -, cât şi a abilităţilor tehnice (66%).
Bugete de peste 5.000 de euro
În plus, patru din zece companii dispun de un buget mediu de resurse umane care variază între 5.001 şi 20.000 euro. Din acesta, activităţile de dezvoltare profesională primesc cea mai mare proporţie din bugetul de resurse umane, în timp ce cercetarea organizaţională, litigiile/compensaţiile, consultanţa în resurse umane şi comunicarea internă deţin cea mai mică cotă de prioritate.
Se caută specialişti
În ceea ce priveşte recrutarea şi selecţia, opt din zece companii deţin un plan de recrutare în acest trimestru, iar graficele arată o uşoară creştere faţă de aceeaşi perioadă a anului 2010, însă numărul de posturi vizate a scăzut faţă de anul trecut.
În ceea ce priveşte poziţiile recrutate, specialiştii au fost cei mai căutaţi de angajatori (77%), urmaţi de poziţiile de intrare (54%) şi de cele de management de mijloc (45%).Pe de altă parte, o schimbare interes
