Semne bune anul are? Întrebarea apare pe buzele tuturor specialiştilor în contextul economic actual, iar presa de specialitate aduce în prim-plan scenarii pesimiste pentru creşterea oportunităţilor de business. Economiile se contractă, presiunile la nivel regional european se anunţă şi mai puternice în contextul crizei euro şi a datoriilor suverane, guvernele se zbat pentru a ţine cheltuielile în frâu, corporaţiile multinaţionale îşi continuă "dieta" pentru a-şi asigura supravieţuirea. Spaţiul public este inundat de astfel de informaţii, prezentate mai degrabă eufemistic decât tranşant. Piaţa de training nu va face excepţie de la "dieta" de care aminteam anterior, în contextul în care, aşa cum ne-am obişnuit în ultimii 3 ani, bugetele alocate de organizaţii pentru instruire şi formare profesională a propriilor angajaţi s-au diminuat până aproape de dispariţie. Trendul în 2011 s-a îndreptat spre contractarea bugetelor alocate serviciilor, iar semnalele indică prelungirea lui şi pentru 2012 în contextul diminuării afacerilor pe plan local sau chiar închiderea acestora. Legătura dintre politic şi economic îşi va lăsa amprenta şi mai mult asupra deciziilor managerilor de top în ceea ce priveşte precauţia cu care vor aborda business-ul în anul care a început. Planificarea resurselor umane va juca un rol important atât în ceea ce priveşte asigurarea poziţiilor cheie în cadrul activităţii organizaţiilor cu personal competent, vizionar şi adaptabil la schimbare. Pe lângă asigurarea acestui necesar, organizaţiile care trec prin procese de schimbare şi adaptare la situaţia actuală a pieţei ar trebui să îşi evalueze realist nevoile de training, contextul macroorganizaţional în care acestea apar şi să le alinieze la proaspetele obiective şi direcţii de business pentru a evita astfel investiţii importante în programe de training cu impact minim.

S-a observat în ultimii