„Îmi place să cred că Labradors este cel mai mare club de baschet din judeţ”, îşi începe povestea Dragoş Curtifan, unul din managerii companiei ThreePharm din Târgu-Mureş, scouter la U Mobitelco Cluj – campioana României la baschet şi preşedinte al clubului Labradors Basketball din „oraşul trandafirrilor.”
Plusvaloarea, esenţială şi în sport
Un om „trei în unu” – cum găseşti doar în oferte – şi cu o concepţie unitară indiferent dacă vorbeşte despre sport, business sau în general despre viaţă: ca să reuşeşti în ceea ce întreprinzi şi ca să câştigi respectul semenilor, nu e suficient să fii corect cu cei din jur, ci trebuie, înainte de toate, să fii corect cu tine însuţi. „La primul antrenament au venit opt copii, eram supărat la acel moment, nici n-am vrut să continui. Atunci apropiaţii mi-au zis că pentru cei opt care au venit ar fi păcat să nu continui. Am luat-o la drum încet, încet. Peste o lună au fost 12, apoi 25, într-un an 75. Am crescut şi acum am ajuns la 270 de copii şi şapte antrenori”, spune, cu satisfacţie, Dragoş Curtifan. „Scopul meu, al nostru de fapt, a fost să creem o masă şi să punem pe hartă şi numele Labradors Basketball alături de celelalte cluburi. Nu să furăm altora jucătorii. Primul obiectiv e să îţi faci volumul şi apoi, după ce îl ai, să lucrezi pe calitate şi concentrat să clădeşti proiecte de performanţă. Aici e baza dezvoltării… ce aduci nou? Am creat şapte antrenori care nu existau. Am mare încredere în ei, discutăm, stabilim clar modelul unitar de antrenament. Construim, avem o linie de urmat şi aducem întotdeauna ceva nou. Plusvaloarea e esenţială”, adaugă omul de sport despre filozofia care îi călăuzeşte activitatea.
Corectitudine made in Suedia
Titrat în domeniul comerţului exterior la o universitate din Suedia, ţară care i-a acordat dealtfel şi cetăţenia, Dragoş Curtifan a mai studiat în România, Austra
