Sute de mii de euro sunt investiti anual in Romania din bani privati in proiecte care urmaresc imbunatatirea rezultatelor managerilor, bani care ar putea aduce o valoarea adaugata sau ar putea fi o risipa pur si simplu.
Sunt o investitie cand sustin vizibil un scop urmarit si sunt o pierdere atunci cand sunt folositi fara responsabilitate, fara o corelatie puternica cu scopul organizatiei sau doar pretinzand ca sustin scopul acesteia. Iata ce poti obtine cu o investitie de 15.000 euro intr-un proiect de “leadership development".
"Suntem in perioada in care cei mai respectati parteneri sunt cei care te ajuta sa faci mai mult, cu mai putin. De exemplu, cat ar avea de castigat o organizatie daca unul din «middle-manager»-ii sai are responsabilitatea si competenta de a confrunta la timp lipsa de perfomanta a unuia din subordonatii sai – si nu mai amana 3 luni de zile sa faca acest lucru? Sau daca lucrul asta se intampla intre un CEO si unul din directorii sai din echipa executiva?
Oprirea risipei de timp, bani, de oportunitati, la care se adauga o crestere a rezultatelor – atrage cu siguranta o crestere in productvitatea unui manager", a declarat pentru Wall-Street.ro Viorel Panaite (foto), managing partner Human Invest, furnizor de servicii de formare profesionala.
Human Invest a facut un exercitiu in cadrul companiei, unde a fost lansata intrebarea "daca o companie decide sa isi aloce intr-un an o suma minima de 15.000 euro pentru o investitie in leadership development, care sunt directiile si procesele de leadership prioritare pe care noi le recomandam a fi consolidate in aceasta perioada?"
Iata mai jos cateva raspunsuri primite:
1. Cresterea productivitatii si a rezultatelor echipei executive: 2 zile de workshop, urmate de cate 1 zi la fiecare 4 luni - cu intreaga echipa, si o sesiune de acompaniere individuala lunara de 1 ora cu C
