Va fi nevoie de o schimbare de mai multe generaţii de manageri din privat pentru ca primele companii de stat în care aceştia vor fi instalaţi să genereze rezultate vizibile în ceea ce priveşte creşterea performanţei şi a eficienţei companiilor, aceasta este una dintre concluziile workshop-ului "Manager la stat sau la privat?" organizat în cadrul HR Conference 2012, un eveniment organizat de ZF la finele săptămânii trecute, la care au participat peste 200 de specialişti în domeniul resurselor umane.
"Este nevoie de o schimbare de două-trei generaţii de manageri din privat pentru a produce primele rezultate la companiile de stat. Prima generaţie va fi una de sacrificiu, iar primul manager instalat va avea un altfel de mandat faţă de cel de-al doilea sau faţă de cel de-al treilea", a spus Robert Redeleanu, 37 de ani, consilier al ministrului economiei pe probleme de privatizare şi un fost executiv care a lucrat în companii private precum Scandia sau Unilever.
El a fost unul dintre invitaţii ZF în cadrul celei de-a şaptea ediţii HR Conference "Profilul HR-ului în 2012: eficient şi prudent sau curajos şi vizionar", eveniment realizat în parteneriat cu Orange, Totalsoft, SAP, BestJobs, eJobs şi PwC.
În prezent, statul demarează prin intermediul Ministerului Economiei două proiecte paralele prin care vrea să introducă managementul privat la companiile de stat: unul prin care vrea să selecteze manageri pentru poziţia de CEO şi CFO pentru companiile Oltchim, Romarm, Hidroelectrica, Electrica Furnizare şi Complexul Energetic Oltenia cu ajutorul firmelor de executive search şi un altul prin care vrea să schimbe membrii consiliilor de administraţie ale companiilor de stat tot cu ajutorul firmelor de recrutare, care să valideze numirea noilor CEO.
Până în prezent, filiala firmei de executive search Egon Zehnder din Ungaria a câştigat licitaţia
