La aproximativ doua luni de la instalarea oficiala in fotoliul de presedinte al Bursei de Valori Bucuresti, Lucian Anghel priveste increzator spre viitor si evita sa vorbeasca despre trecut. Compania pe care o conduce are un ghidaj pe 4 ani, o strategie clara, ambitioasa si tinte concrete pe care executivul trebuie sa le indeplineasca. Obiectivul constant si concret: cresterea eficientei Bursei. Obiectivul maret si ambitios: transformarea intr-un hub regional. Care sunt ingredientele?
Pe 10 ianuarie 2012, Adunarea Generala a Actionarilor Bursei de Valori Bucuresti intra in istoria pietei de capital. Economistul-sef al BCR, Lucian Anghel, castiga presedintia operatorului bursier, detronandu-l pe Stere Farmache.
Schimbarea a fost primita cu optimism in piata, dar si cu povara unor asteptari uriase. Bursa trebuie sa se transforme, sa intre intr-o noua etapa, asteptata si invocata de toata piata in ultimii ani.
Astfel, mandatul noului presedinte si al noului consiliu a capatat o greutate imensa. Toti ochii s-au indreptat asupra declaratiilor si iesirilor publice, care au fost indelung discutate si interpretate.
Primele declaratii ale lui Lucian Anghel vizau planuri marete, ce starneau zambete in coltul gurii spectatorilor sau actorilor care au luptat cu lipsurile pietei bursiere romanesti in ultimii ani. “Vreau ca BVB sa ajunga sa fie consultata in problemele economice majore” sau „putem spera ca pe termen lung bursa noastra sa devina un hub financiar regional pentru Europa de Sud-Est”, spunea noul presedinte al Bursei, in primele sale interventii.
In cele doua luni care au trecut de la avizarea si preluarea oficiala a functiei, plus saptamanile anterioare, folosite pentru tatonare si acomodare, viziunea lui Lucian Anghel si-a pastrat ambitiile marete. S-a schimbat insa modul de abordare: planul pentru BVB pe urmatorii patru ani se d
