Intalnirea cu Titov Buzescu, vicepresedintele Rompetrol, cel care conduce operatiunile de retail ale grupului in Romania si in alte cinci tari, nu a fost un pranz, asa cum stabilisem initial, ci o cina. Locul ales – White Horse din Dorobanti, un local unde oamenii vin sa se simta bine, nu sa semneze condica mondena, aveam sa aflu ceva mai tarziu.

Este aproape ora 7. Titov Buzescu a ajuns deja si a ales o masa langa fereastra. Imbracat business-casual, purtand o pereche de ochelari retro, care ii dau un aer englezesc, in ton cu localul, Buzescu savureaza o tigara Kent. Ma asteapta de 15 minute, dar nu da semne de nerabdare; si-a rezervat doua ore pentru a vorbi si despre altceva, adica mai putin despre petrol si preturile la pompa.

Pana sa vina ospatarul, incerc sa nu ratez nimic din ceea ce ar fi putut creiona un altfel de portret al vicepresedintelui Rompetrol. Il intreb, pe rand, despre locurile copilariei, alegerile de cariera, destinatiile de vacanta favorite, ultimul concediu, emisiunile preferate si brandurile fashion pe care le are in dulap. Asa am aflat ca s-a nascut la Draganesti-Olt, dar ca a crescut la Campulung Muscel; ca a fost de mic atras de stiintele exacte, insa curentul electric l-a fascinat, pentru faptul ca este incolor, inodor, insipid, nu se poate stoca si nu-l poti vedea. Pentru acest motiv a urmat Facultatea de Energetica din Bucuresti. Pana sa ajunga la Rompetrol, acum cinci ani, a lucrat in industria chimica si in Libia, prin intermediul ONU (in timpul embargoului).

Buzescu a fost stagiar aproape trei ani la combinatul de la Oltchim. In 1989 ar fi trebuit sa vina la Bucuresti, ca cercetator la ICEMENERG. „Dupa Revolutie, mi-am dat seama ca nu mai este o optiune pentru mine, ma gandeam ca cercetarea-dezvoltarea va fi neglijata. Am aflat ca Romconsult, reprezentantul ONU pe plan local pentru contractul cu L