Nicio afacere nu merge struna, daca n-ai pus oamenii potriviti la locurile potrivite. Cu cat afacerea ta este mai mare, cu atat ai locuri mai multe si deci iti trebuie mai multi oameni potriviti, ca sa fii un adevarat patron de succes.

Uneori nici nu este usor sa descoperi locurile cheie, unde, fara omul potrivit, afacerea ta se poate duce usor de-a dura. Cele cateva exemple expuse mai jos nu sunt deloc limitative, orice patron putandu-si adapta necesitatile, in baza principiului: omul si job-ul.

Daca ai aplicat bine acest principiu, de acum incolo poti respira linistit, iar afacerea are sanse sa mearga de la sine - noteaza Kabanik.

1. Simplul executant. Calitati: are experienta, executa corect sarcinile este punctual, atent la detalii si dispus sa colaboreze cu altii.

2. Analistul. Este versat in problema si cantareste toate variantele pro si contra. Gaseste solutii de iesire din situatiile grele. Detine un numar mare de informatii.

3. Persoana de relatii cu publicul. Creaza o atmosfera prietenoasa, este calm si binevoitor, asculta clientul cu rabdare. Ofera termene de rezolvare rezolnabile in cazuri curente si rezolva pe loc momentele conflictuale.

4. Omul anti-risc. Intr-o companie care se respecta, este foarte utila o persoana care studiaza neintrerupt riscurile, calculeaza consecintele acestora si avertizeaza in consecinta. Nu este un "Gica-contra". Este un "paza buna".

5. Organizatorul. Este omul capabil sa constituie echipele, sa le trimita acolo unde trebuie indeplinite deciziile si sa le monitorizeze pe parcurs. Monitorizarea este secretul bunei organizari.

6. Strategul. Detine imaginea de ansamblu a misiunii companiei, cunoaste succesul fiecarei echipe si, in functie de acesta, prefigureaza actiunile in viitor.

7. Omul de decizie. El ia orice hotarare