Clientii din sectorul agricol sunt cei mai fideli din portofoliul ProCredit Bank, in contextul in care si-au onorat datoriile fata de banca in cel mai exact mod si au fost extrem de rezilienti in fata recesiunii, a spus Ilinca Rosetti, directorul general al bancii.

Portofoliul agro nu a fost extrem de influentat de criza, in contextul in care agricultorii au fost foarte rezilienti, intrucat dependenta acestora fata de alte sectoare din economie este mult mai mica.

Pe de alta parte, constructorii sau jucatorii din comert au avut probleme mult mai mari in tot acest timp.

Potrivit directorului ProCredit Bank Romania, Ilinca Rosetti (foto), rata de default la sfarsitul lui 2011 urcase la 5,5%, in crestere semnificativa fata de inceputul crizei. Totusi, Ilinca Rosetti a estimat, cu ocazia unei conferinte de presa prilejuita de aniversarea a 10 ani de activitate, ca aceasta rata a intrarii in incapacitate de plata se va stabiliza in acest an.

La sfarsitul anului trecut, ProCredit Bank avea un portofoliu de credite de 191,8 milioane euro, din care 53 milioane euro (27%) sunt acordate micilor afaceristi din sectorul agricol.

ProCredit Bank este recunoscuta a fi o banca care se adreseaza in special IMM-urilor, considerate motorul dezvoltarii economice.

"Este mai putin important sa oferi un produs dedicat IMM-urilor, cat sa iti ai o intelegere cat mai buna a acelei afaceri, pentru a te asigura ca acel IMM va exista si peste zece ani", a spus Rosetti.

Lectia crizei: Trebuie sa te astepti ca perspectivele sa nu fie mereu pozitive Directorul general al ProCredit Bank recunoaste ca recenta criza financiara a schimbat universul bancar din Romania. "Am reusit sa invatam lectii valoroase, iar multi dintre clientii nostri ne sunt alaturi inca de la inceputul activitatii noastre", a spus Rosetti.

Ea a subliniat ca, la nivel instituti