La inceputul anului 2010, intr-o perioada nefavorabila din punct de vedere financiar, inginerul Mihaela Florescu porneste o afacere de nisa, in domeniul dansului. Scoala de dans DanceON a fost inaugurata in septembrie 2010, cu o investitie de aproximativ 40.000 de euro. A lansa un astfel de business nu este insa deloc lipsit de dificultati.

Florescu a pus bazele primei companii in domeniul aditivilor alimentari in urma cu mai bine de 10 ani. In acea perioada era intermediar prin propriul SRL si in acelasi timp angajat al unei companii private din domeniul industriei alimentare. Au urmat rand pe rand dezvoltarea a doua noi afaceri: o firma de catering si un lant fast food ce au fost vandute dupa trei ani.

Avand in vedere perioada complicata din punct de vedere economic in care ea a demarat proiectul DanceOn, dificultatile pe care a trebuit sa le depaseasca au fost multe. Incepand de la asigurarea unui nivel constant al veniturilor, tototdata numarul de cursanti inscrisi este ifluentat direct de fiecare anotimp in parte astfel ca, in anotimpul cald sunt mult mai activi cei care au un obiectiv clar, cei care se pregatesc pentru nunti iar iarna majoritari sunt cursantii care percep dansul ca si o pasiune.

Un alt aspect cu care Florescu s-a confruntat este diminuarea bugetelor pentru evenimentele corporate unde dansatorii profesionisti sunt chemati din ce in ce mai rar sau diminuarea bugetelor alocate de catre companii pentru teambuilding-uri.

Principala provocare a Mihaelei Florescu este implementarea strategiei de business planificata pentru anul 2012. Acesta este de atragere a clientilor corporate in proiecte cum ar fi organizarea de teambuilding-uri sau organizarea de coregrafii pentru evenimentele organizate de catre companii. In plus atragerea de noi parteneri in vederea realizarii de coregrafii pentru flash mob-uri e o noua provocare.