PASTILA DE MANAGEMENT Ultimele desfasurari de forte din plan politic din tara noastra i-au facut pe clientii mei sa isi puna intrebari asupra modului in care ar trebui sa reactioneze la efectele pe care criza politica actuala le are in plan economic. M-am trezit cu intrebari dintre cele mai neasteptate legate de acest subiect plecand de la: „cum crezi ca va afecta firma mea criza politica actuala", la „mai este oportun sa fac investitia x?" sau chiar la „ce rost are sa mai planific daca oricum nu stiu cum vor evolua lucrurile?" sau chiar „ce rost are sa mai fac aceasta afacere daca tot profitul pe care l-am facut din operatiuni anul acesta mi-a fost erodat de pierderile din diferentele de curs valutar?". Desi ingrijorarile clientilor mei sunt legitime, starea mentala si modul in care au fost formulate intrebarile nu au dus insa la niste solutii de management functionale pentru ei. Asa ca impreuna cu ei am reformulat intrebarile dupa cum urmeaza: „care sunt scenariile posibile in care firma mea poate fi afectata de actuala criza politica?", „care din ipotezele initiale sunt afectate de actuala criza in analiza oportunitatii investitiei si cum pot ele influenta rentabilitatea investitiei?", „cand ma apuc de revizuirea planului meu de afaceri si cate scenarii va trebui sa iau in calcul?" si „cum pot sa remodelez afacerea astfel incat influentele cursului valutar asupra profitabilitatii sa scada?" sau „cum si cu ce costuri ma pot proteja mai eficient de influentele cursului de schimb valutar?". Noile intrebari, desi nu foarte diferite de primele, au sanse mai mari de a genera decizii de management pentru fiecare dintre clientii mei si la actiuni concrete de adaptare a organizatiilor lor la noile realitati. Ceea ce am vrut sa subliniez prin exemplele de mai sus este ca de cele mai multe ori o criza neasteptata in plan politic, cu influente majore in economic genereaza fre