Jan Veskrna, omul care din 2005 conduce operaţiunile locale ale grupului de utilităţi ceh CEZ, spune că România ar trebui să identifice nişte priorităţi clare de dezvoltare pentru că schimbările dese sunt obstacole în calea investitorilor care nu-şi doresc decât stabilitate.
Declaraţiile lui Veskrna, care conduce un business de aproape 500 mil. euro, vin în contextul în care din 2005 România a schimbat nu mai puţin de şase miniştri ai economiei, fiecare venind cu câte un plan. În ciuda tuturor obiectivelor anunţate la orice început de mandat, piaţa locală nu are o strategie energetică pe termen lung, privatizările sunt întârziate, managementul companiilor de stat este făcut în continuare pe criterii politice, iar proiectele energetice majore de miliarde de euro zac blocate în lipsa unor investitori.
"Ceea ce-mi doresc este ca România să-şi stabilească nişte priorităţi. Din 2005 de când sunt aici am schimbat o serie întreagă de miniştri şi de multe ori fiecare a venit cu planul său. Ca să faci o termocentrală ai nevoie de patru ani, de exemplu. Practic, dacă vrei să faci o investiţie majoră, de multe ori nu ai cu cine vorbi, nu ai cum să mergi mai departe cu atâtea schimbări", se întreabă Jan Veskrna, CEO-ul CEZ România.
Citiţi materialul integral pewww.zfcorporate.ro
Şeful CEZ: Din 2005 am schimbat atâţia miniştri… Dacă vrei să faci o investiţie majoră, de multe ori nu ai cu cine vorbi, nu ai cum să mergi mai departe
Jan Veskrna, omul care din 2005 conduce operaţiunile locale ale grupului de utilităţi ceh CEZ, spune că România ar trebui să identifice nişte priorităţi clare de dezvoltare pentru că schimbările dese sunt obstacole în calea investitorilor care nu-şi doresc decât stabilitate.
Declaraţiile lui Veskrna, care conduce un business de aproape 500 mil. euro, vin în contextul în care din 2005 România a schimbat nu mai puţin de