Noul director al RAADPFL Craiova, Radu Preda, a explicat într-un interviu acordat GdS care sunt planurile şi priorităţile lui legate de Bănie, de parcurile, grădinile, fântânile oraşului, dar şi de spaţiile comerciale pe care le administrează şi, de ce nu, de cimitirele urbei
GdS: Lumea percepe Regia la a cărei conducere aţi fost numit ca Regia care se ocupă cu spaţiile verzi.
R.P.: Din fericire sau nefericire, activitatea noastră este mult mai vastă. Regia administrează cimitirele oraşului, ne ocupăm cu întreţinerea străzilor, refacem cu piatră cubică sau reparăm în urma unor lucrări, întreţinem şi administrăm parcurile şi grădinile oraşului, încasăm chiriile pentru spaţiile comerciale şi locative. Probabil activitatea de pe spaţiile verzi este cea mai vizibilă pentru cetăţeni.
GdS: Cum aţi găsit RAADPFL sau ce a găsit Curtea de Conturi la Regie?
R.P.: Ce nu am găsit eu? Nu am găsit o instituţie modernă, informatizată. O Regie care administrează sute de spaţii comerciale și mii de locuri de veci lucrează încă cu pixul şi foaia. În toată Regia sunt cinci calculatoare. Cum să ţii o evidenţă corectă? Primul meu plan este să informatizez această instituţie şi în acest sens caut să identific şi resursele financiare. Altfel suntem la mâna unor angajaţi care pot furniza corect sau mai puţin corect nişte date. În privinţa angajaţilor nu sunt probleme, organigrama este sub necesar. Ceva probleme mai sunt cu banii. S-a spus că Regia este pe profit, dar este un profit scriptic, pe hârtie, aceşti bani nu s-au încasat niciodată. De exemplu, pentru deszăpezirea din 2010 nu ne-am primit nici până acum banii de la Delta. La rândul lor, ei spun că nici ei nu şi-au primit banii, este un întreg lanţ... Apoi, mai sunt sume de bani pentru chirii care nu au fost încasate de 12-13 ani și care s-au prescris. Logic ar fi să mă îndrept împotriva angajatului car
