Majoritatea articolelor despre fondurile europene au abordat in ultimii ani cu predilectie teme legate de accesarea acestora si de modul in care companiile pot elabora proiecte de succes care sa fie aprobate de autoritati. Mai putin s-a analizat ce se intampla in cazul unui proiect deja aprobat, in momentul in care compania beneficiara trebuie sa demareze implementarea proiectului.

In clipa de fata, demararea si implementarea cu succes a proiectelor finantate din fonduri europene, este o adevarata provocare pentru multe companii, iata de ce ne-am propus sa acordam atentia cuvenita acestui subiect in randurile care urmeaza.

Dupa un efort sustinut al consultantului si al beneficiarului pentru scrierea si depunerea proiectului in timp util, dupa emotiile si perioada lunga de asteptare a rezultatelor si euforia aflarii vestii ca proiectul a fost aprobat, dupa inca 2-3 luni necesare contractarii, intr-un final, contractul de finantare este semnat! Desi companiile ar putea crede ca acum urmeaza un moment de relaxare bine meritata, de fapt din acest moment incepe adevarata provocare si etapa cea mai dificila pentru beneficiarul finantarii - implementarea proiectului, punerea in aplicare a planului scris.

Fiind un subiect arzator in perioada actuala in domeniul proiectelor finantate cu fonduri europene, ne-am propus sa prezentam cateva situatii dificile cu care se confrunta beneficarii in etapa de demarare a proiectelor si cateva recomandari pentru o implementare eficienta a acestora si pentru a reduce eventualele riscuri majore ce pot aparea, precum nerecuperarea sumelor cheltuite sau chiar rezilierea contractelor de finantare.

• Evitati amanarea si intarzierile prelungite in demararea activitatilor proiectului !

Din experienta noastra, in multe situatii companiile beneficiare au tendinta de a se relaxa dupa semnarea contractului de fin