Antreprenoarea Gina Calagiu a lansat, dupa o investitie de 65.000 euro, un instrument de management al performantei in organizatii, care ar avea ca rezultat cresterea afacerii prin implementarea unui sistem de „work life balance” si de motivare a angajatilor. Kit-ul este conceput atat pentru angajatii de la nivelurile de executie, cat si pentru middle si top management. Citeste mai jos in ce consta acesta.
Conceptul PAAS (Planifica, Actioneaza, Analizeaza, Selecteaza) de creare de obiceiuri in 10 minute alocate saptamanal, care sta la baza instrumentului denumit Agenius,a fost creat si brevetat de Gina Calagiu, antreprenor roman si consultant strategic cu peste 18 ani de experienta in afaceri si cu un portofoliu care include mai multe afaceri in domenii precum oil&gas, HoReCa, consultanta, cu un total de peste 200 de angajati si o cifra de afaceri de peste 15 milioane de euro.
Modelul functioneaza in doua etape: definirea strategiei si executia strategiei. PAAS indeamna - Planifica ce vrei sa faci/saptamanal – 2’, Actioneaza inteligent/zilnic, Analizeaza diferentele/saptamanal - 6’ si Selecteaza ceea ce ai experimentat, ti-a placut, a functionat/ saptamanal -2’.
Pentru definirea strategiei, KIT-ul include o harta strategica care utilizeaza un model de management strategic adaptat pentru viata personala/profesionala, o fisa de analiza strategica prin care se seteaza si monitorizeaza indicatorii de performanta si un instrument sub forma de agenda pentru etapa de actiune. In etapa de actiune se aleg pe rand 2-4 actiuni din Planul general si se parcurge saptamanal modelul PASS.
“Agenius a aparut ca o solutie pentru o provocare pe care mi-am asumat-o de cand am inceput antreprenoriatul - cum pot creste performanta afacerii si, in acelasi timp, sa fac ceva remarcabil pentru sanatatea angajatilor. Acest instrument reprezint
