Agenius este conceput atât pentru angajaţii de la nivelurile de execuţie, cât şi pentru middle şi top management

Un antreprenor român a creat cel mai nou instrument de management al performanţelor în organizaţii, care are ca rezultat creşterea afacerii prin implementarea unui sistem de "work life balance" şi de motivare a angajaţilor, bazat pe tehnica PAAS. Conceptul PAAS (Planifică, Acţionează, Analizează, Selectează) de creare de obiceiuri la locul de muncă în 10 minute alocate săptămânal, care stă la baza AGENIUS, a fost creat şi brevetat de Gina Calagiu, antreprenor român şi consultant strategic cu peste 18 ani de experienţă în afaceri.

Gina Calagiu are în portofoliu mai multe afaceri în domenii precum oil&gas, HoReCa, consultanţă, cu un total de peste 200 de angajaţi şi o cifră de afaceri de peste 15 mil. euro.

Modelul PAAS funcţionează în două etape, respectiv definirea strategiei şi execuţia strategiei. PAAS îndeamnă - Planifică ce vrei să faci/ săptămânal - 2 minute, Acţionează inteligent/zilnic, Analizează diferenţele/ săptămânal - 6 minute şi Selectează ceea ce ai experimentat, ţi-a plăcut, a funcţionat/săptămânal - 2 minute.

Pentru definirea strategiei, KIT-ul Agenius include o hartă strategică ce utilizează un model de management strategic adaptat pentru viaţa personală/profesională, o fişă de analiză strategică prin care se setează şi monitorizează indicatorii de performanţă şi un instrument sub forma de agendă pentru etapa de acţiune. În etapa de acţiune se aleg pe rând 2-4 acţiuni din Planul general şi se parcurge săptămânal modelul PASS.

"AGENIUS® a apărut ca o soluţie pentru o provocare pe care mi-am asumat-o de când am început antreprenoriatul - cum pot creşte performanţa afacerii şi, în acelaşi timp, să fac ceva remarcabil pentru sănătatea angajaţilor. Acest instrument reprezintă experienţa mea personală în cee