Alte măsuri de eficientizare a activităţii Hidroelectrica privesc externalizarea serviciilor de psihologie, renunţarea la contractele de reparaţii încheiate cu cele 8 Hidroserv-uri şi organizarea de licitaţii pentru aceste lucrări, precum şi renunţarea la planul investiţional.
„După anii ‚90, Hidroelectrica s-a angajat în cinci mari proiecte de investiţii, pentru care a achitat deja 340 mil. euro, fiind nevoie de alte 800 mil. euro pentru următorii ani. Hidroelectrica nu are aceşti bani şi nici nu mai vrea să investească atât timp cât nu se implică şi celelalte instituţii ale statului care ar fi trebuit să participe la lucrările de îndiguire, amenajarea canalelor de irigaţie, etc. În bugetul pentru 2012 s-a prins zero sursă de finanţare şi va rămâne zero până când şi alţii vor înţelege să investească. Este imoral ca o singură societate să finanţeze obiective de interes naţional, iar această povară să cadă exlusiv pe umerii Hidroelectrica”, a spus Borza
Alte măsuri de eficientizare a activităţii Hidroelectrica privesc externalizarea serviciilor de psihologie, renunţarea la contractele de reparaţii încheiate cu cele 8 Hidroserv-uri şi organizarea de licitaţii pentru aceste lucrări, precum şi renunţarea la planul investiţional.
„După anii ‚90, Hidroelectrica s-a angajat în cinci mari proiecte de investiţii, pentru care a achitat deja 340 mil. euro, fiind nevoie de alte 800 mil. euro pentru următorii ani. Hidroelectrica nu are aceşti bani şi nici nu mai vrea să investească atât timp cât nu se implică şi celelalte instituţii ale statului care ar fi trebuit să participe la lucrările de îndiguire, amenajarea canalelor de irigaţie, etc. În bugetul pentru 2012 s-a prins zero sursă de finanţare şi va rămâne zero până când şi alţii vor înţelege să investească. Este imoral ca o singură societate să finanţeze obiective de interes naţional, iar această povară s
