În zilele noastre HR-ul tinde să devină un HRTech şi spun asta pentru că profesia noastră devine din ce în ce mai tehnologizată. În multe organizaţii, în special în cele cu prezenţă globală, angajaţii văd o nouă faţă a HR-ului, reprezentat mai degrabă de un portal decât de o persoană.
În ultima vreme a apărut un curent care încearcă să ne convingă că organizaţiile care reuşesc să adopte cu succes tehnologii HR sofisticate performează într-o mai mare măsură decât cele care nu adoptă astfel de instrumente. Dar ce loc ocupă de fapt HRTech-ul în ecuaţia succesului? Unele studii arată că cele mai multe organizaţii au deja sisteme automatizate de HR, însă simpla automatizare a proceselor nu asigură avantajul competitiv.
Strategic…dar absent
Specialiştii spun că HR-ul devine din ce în ce mai mult o profesie tech, pentru că organizaţiile au nevoie să:
- îşi reducă cheltuielile cu procesele de administrare HR;
- fie mai competitive în atragerea de talente în organizaţie;
- determine o transformare a HR-ului, astfel încât acesta să joace mai degrabă un rol strategic decât unul de administrare.
Citeste mai mult pe cariereonline.ro
În zilele noastre HR-ul tinde să devină un HRTech şi spun asta pentru că profesia noastră devine din ce în ce mai tehnologizată. În multe organizaţii, în special în cele cu prezenţă globală, angajaţii văd o nouă faţă a HR-ului, reprezentat mai degrabă de un portal decât de o persoană.
În ultima vreme a apărut un curent care încearcă să ne convingă că organizaţiile care reuşesc să adopte cu succes tehnologii HR sofisticate performează într-o mai mare măsură decât cele care nu adoptă astfel de instrumente. Dar ce loc ocupă de fapt HRTech-ul în ecuaţia succesului? Unele studii arată că cele mai multe organizaţii au deja sisteme automatizate de HR, însă simpla automatizare a proceselor nu asi
