Recesiunea a fost dezastruoasă pentru piața locală a cumpărăturilor prin comandă poştală. Mai nou, companiile de comerţ la distanţă nu mai tipăresc, ci apelează la cataloage virtuale, muşcând din clientela magazinelor online.

«Cine vrea să ştie încotro merge piaţa de cumpărături prin corespondenţă nu trebuie să se gândească decât la cât timp îşi mai permite să piardă prin magazine», scotea în evidenţă - într-o discuţie din 2009 -, un avantaj esenţial în favoarea comerţului prin catalog Alexandru Diaconu, directorul AD First Company, firma care în 2009 a lansat primul catalog La Redoute în România. În afară de economia de timp, Diaconu mai avea atunci un argument: „e cea mai la îndemână modalitate de a face shopping. Nimic mai simplu decât să te uiţi pe catalog, să alegi şi să comanzi“. Mai mult decât atât, reprezentantul companiei franceze, ce vinde prin comandă poştală şi internet de peste patru miliarde de euro pe an, susţinea că „potenţialul continuă să fie imens pentru acest tip de comerţ, mai ales pe timp de criză“. De ce „mai ales pe timp de criză“? Paradoxal, Diaconu se baza tocmai pe bugetele mai mici pentru cumpărături, dar şi pe faptul că pe măsură ce lucrurile se înrăutăţeau în retailul clasic – în vocabularul de uz curent al comercianţilor erau deja nelipsite exprimările de genul „cost cutting“, „închideri de magazine“, „afaceri în scădere“ –, sistemul de vânzări pe care îl promova La Redoute începea să câştige tot mai mult teren. Cu asemenea perspective, Diaconu își acorda un termen de trei ani să ajungă numărul unu pe piața locală a comerțului prin corespondență, monopolizată în acel moment de nemții de la KarstadtQuelle. Se poate spune că directorul AD First Company şi-a atins obiectivul, dar nu pentru că s-ar fi pregătit suplimentar şi ar fi bifat cifra de afaceri de 2 milioane de euro estimată iniţial, ci pentru că firma-mamă a rivalului