Desigur, afacerea depinde de iscusinta managerului, dar si echipa sa poate fi hotaratoare. Desi exista lucratori constiinciosi care isi fac treaba cu scrupulozitate, ei nu sunt totul. Cateva "varfuri", pe care sa se bizuie motorul afacerii sunt totdeaua indispensabile.

Care sunt acele varfuri, este greu de spus. Ele depind de natura afacerii, dar portalul Mixstuff a selectat cateva, din cele care se potrivesc aproape oriunde.

Opusul tau

Spre deosebire de politicieni, un bun manager nu se inconjoara de yesmani. Un coechiper, ale carui calitati sunt exact opuse managerului, ii va completa neajunsurile - si nimeni nu se poate lauda ca n-ar avea neajusuri.

Un manager neglijent are nevoie sa aiba alaturi un ajutor pedant, un uituc are nevoie de unul cu memorie de elefant, un neajutorat la calcule are nevoie de un bun contabil sau chiar matematician. Arta de a-ti alege omul capabil sa completeze lipsurile tale cu calitatile lui este un mare dar, pe care putini il au. Unii nici nu-l cauta.

Promotorul

Un merceolog istet este esential in promovarea micilor afaceri. Prin el, afacerile mici devin multe si uneori aduni de pe urma lor un profit care il depaseste considerabil pe cel al catorva business-uri de proportii.

Fireste, nu vei abandona marea afacere, o vei patrona personal ca manager, dar micile contacte cu o droaie de clienti marunti le poti lasa pe mana unui merceolog priceput - fireste, daca il ai.

Omul factotum

Oricat de bine ar fi specializata afacerea, oricat de bine ar fi condusa munca, in viata apar numeroase situatii neasteptate. Adesea, ele se cer rezolvate de oameni pe care nu-i ai si te carpesti oprindu-i pe unii de la treaba lor, ca sa-i cuplezi la ce s-a ivit. Pentru asemenea situatii, este perfect un "bun la toate".

El cunoaste si reteaua com