"Middle management"-ul este definit ca responsabilii dintr-o companie de la nivelul doi, tehnicieni sau profesionişti în domenii foarte diverse: contabilitate şi financiar, tehnicieni la nivelul secţiilor întreprinderilor.
De multe ori, companiile şi managerii de top ai acestora lasa în plan secund pregătirea profesională de la nivelul "managerilor de mijloc" ai firmei. Există, desigur, şi excepţii. Astfel, o importanţă companie din România, Arcelor Mittal, a derulat în ultimii ani programe speciale de training pentru "middle managemenet".
Invitat Gigi Andrieş, partener Evoulutiv Consultants Network;
Invitat permanent: Roxana Mocanu, director ITOL.
Emisiunea Profit sau pierdere din 22 aprilie 2012
"Middle management"-ul este definit ca responsabilii dintr-o companie de la nivelul doi, tehnicieni sau profesionişti în domenii foarte diverse: contabilitate şi financiar, tehnicieni la nivelul secţiilor întreprinderilor.
De multe ori, companiile şi managerii de top ai acestora lasa în plan secund pregătirea profesională de la nivelul "managerilor de mijloc" ai firmei. Există, desigur, şi excepţii. Astfel, o importanţă companie din România, Arcelor Mittal, a derulat în ultimii ani programe speciale de training pentru "middle managemenet".
Invitat Gigi Andrieş, partener Evoulutiv Consultants Network;
Invitat permanent: Roxana Mocanu, director ITOL.
Emisiunea Profit sau pierdere din 22 aprilie 2012
